在追觅从 0 定义一款模块化智能爬宠环境控制产品
Role
产品经理
Timeline
追觅科技（Dreame-MOVA）
Key Outcome
完成从市场分析到 APP 交互设计的完整产品链路
在追觅科技 AI 宠物生态事业部，我从结构工程师内部转岗为产品经理，负责模块化智能爬宠环境控制产品的完整产品定义。涵盖市场分析、竞品研究、用户需求、产品定位、MVP 定义、APP 功能与交互设计、PRD 编写及跨团队协作。项目因公司业务调整未上市。
追觅 AI 宠物生态事业部启动，寻找智能宠物市场的新增长点。爬宠（爬行宠物）饲养市场增长迅速，但智能化程度极低——温湿度、光照、通风的控制仍依赖人工。
我从结构工程师内部转岗为产品经理。硬件背景让我更理解产品的工程约束，但也意味着我需要从头建立产品思维。
爬宠饲养者对饲养环境有精确的参数要求，不同物种对温度、湿度、光照的需求差异大。
智能宠物市场快速增长，但竞争主要集中在猫狗领域。爬宠作为垂直细分市场，竞争少、用户付费意愿高（爬宠本身单价高）。
追觅具备 IoT 硬件开发能力与供应链优势，模块化设计可以一套硬件适配多种爬宠场景。
我从结构工程师转岗，对硬件约束有天然理解，这成为我做产品定义时的独特优势。
产品定位：模块化智能爬宠环境控制系统——硬件模块化 + APP 智能调控。
在追觅阶段，AI 主要参与研究与文档环节，产品决策仍依赖团队讨论与用户调研。
| 阶段 | 我的工作 | AI 的角色 |
|---|---|---|
| 市场分析 | 市场规模估算、用户画像定义 | AI 辅助爬宠市场数据搜集与竞品扫描 |
| 竞品分析 | 竞品功能矩阵、定价策略分析 | AI 快速整理竞品信息并生成对比表 |
| 用户研究 | 用户访谈、需求优先级排序 | AI 辅助访谈记录整理与洞察提取 |
| PRD 撰写 | 功能定义、交互流程、验收标准 | AI 辅助文档结构与初稿生成 |
完成完整的产品定义链路：市场分析 → 产品定位 → MVP → PRD → APP 交互设计。
项目因公司业务调整未上市，无公开数据可展示。
这是我第一次完整经历商业产品的 0→1 过程。最大的收获是理解「硬件 + 软件 + 供应链」协同的复杂度。
从工程师转产品经理，我的优势是知道「什么能做成、什么做不成」；劣势是容易过早陷入实现细节。我学会了在 PRD 阶段只谈「做什么」和「为什么」，把「怎么做」留给工程团队。
项目虽未能上市，但完整的产品定义能力已经建立——这直接促成了我之后独立交付 QuoteBox 的信心。